人形机器人，第二单拼交付

机器人交付效率成为企业盈利关键。首次项目需供应商与客户共同摸索，积累的经验若能标准化，则可减少后续人力投入。宝马通过统一架构和内部团队提高了采购灵活性，减少了新供应商的协调工作。Agility Robotics则试图通过平台管理来减少重复工作。机器人的制造成本虽下降，但部署和服务仍需持续投入，实现价值捕获需平衡各方责任。